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被管死的景区路在何方

时间:2019-05-16来源:茂名新闻网 -[收藏本文]

韩吉飞/文

前言:

都说景区好做,那是因为你还在门外,景区发展虽然热度不减,行业大咖也走到台前分享成功之道,但是家家有本难念的经,这本“真经”又有谁会在公众面前念一念呢?唱好不唱衰已经成为了行业默许的规则,景区发展运营中的痛,也只有在操盘手和投资人的心中慢慢消化了。我们都在说景区的生死关乎钱、关乎人、关乎市场,其实更关乎人情和权力,做好景区,需要掌握的不仅仅有能拿到台前分享的经验,还有那只能留在台后的故事。

景区最直接的死法,莫过于被管死。

一、一把手丢了产品捡关系

景区的好坏源于产品,作为一把手,理应做的是项目统筹、战略定位等关乎产品好坏的工作,但在真正的工作过程中,一把手真的有精力做这些吗?景区是一个多部门管理的行业,涉及到的报批手续几乎可以堆成山,是个庙门就需要拜三拜,哪个部门又不想让一把手买这个人情债呢?

景区要想合法,就必须先有人情,迎来送往必不可少,推杯换盏也应一日三餐,作为景区的一把手长治癫痫病医院治癫痫,第一个要考虑的就是如何让景区合规合法,关系自然也就成为了一把手的第一要务,这绝对是一场单刀赴会的英雄大戏。景区一把手绝对是对情商的极致考验,同时也是心里承压的最佳测试方式,一把手的泪,都化成了血,流淌进了心里。

产品本应该是景区的航标,但在具体实施的过程中,关系才是第一王者,一把手花在关系上的精力又怎会低于百分之六十呢?当前国内景区的产品品质较低,其实我们应该理解,丢了产品也是为了继续活着,捡关系,难道这不是您在做的吗,一把手?

二、全部门管理无漏洞

要说景区是个百搭,一点都不为过,全部门管理,就是这么牛逼。因为你仔细一想,好像还真是那么回事,因为好像除了教育部门,其它的职能部门都是景区的上级,如果景区要是再挂一块什么教育基地的牌牌,可能教育口这个领导也要认了。要是这些部门一家上门一次,那也绝对是一项高强度的工作内容。最核心的是各部门之间还有交叉管理,重复管理的节点,这对于景区而言,很难面面俱到。

最常规的问题就是冬天防火夏天防汛,一纸文书随时都可以让景区关门,不仅承受自然的风险,还要被控于管理。食药监、消防、公安、林业、水利等等,面对这么多部门,不时有种自豪感,感觉中国的法律法规是为景区如何治疗癫痫病才有保障呢发展“服务”的。很多时候,景区的归属权是多方的,也就造成了一个景区多重管理的现状,在这种情况下,各方都是爷,谁也得罪不起,一个发话不让动,景区也只能原地站军姿,这对于景区的发展是一个悲哀,但是又是景区所必须面对的,徘徊、犹豫、迷茫应该是景区最真实的写照。

三、无奈强戴紧箍咒

旅游在发展,景区的地位越来越高,帽子也是五花八门,不仅旅游口有帽子,各个部门都在想尽各种办法给景区做一顶漂亮的帽子,帽子的价值是什么呢?就是告诉你,这个是我的,其实这也是一场无声的战役,在争夺景区这块肥肉的归属权,景区真心不易呀。

如果是为了政绩,每一顶帽子都会闪闪发光;如果是为了经济,每一顶帽子又都是一块巨石,沉重无比。帽子多了,对于景区,不是什么好事,每一顶帽子都是一个紧箍咒,景区是一个非标型产品,但是戴上帽子后就自然而然的成为了公园,这就是“紧箍咒”的独特魅力。帽子不是谁想戴就能戴,同样也不是想不戴就不戴,这有点像古代的跑马圈地,说你是我的,你就是我的。景区是一个弱者,帽子越多,爹妈就越多,但真遇到情况的时候,亲爹亲妈又在哪里呢?

帽子真的不好戴,以前我们追着要帽子是为了找一个亲爹妈,但是现在,亲爹妈又在哪里呢?我女性继发型癫痫要孩子会不会遗传?们为了一顶帽子,不仅要进行标准化升级改造,还要受到各种发展的局限,都在说,赔钱的买卖不能干,但是现在的戴帽子潮又怎么不是一个赔钱的买卖呢(也有不赔钱就赔命的无奈)?

四、管理落地政策丢

长辈多了,按理来说呵护也应该多了,但在景区这,却只剩下了管理和斥责。国内旅游如此发展,各类促发展政策可谓一抓一箩筐,但是真正走到基层的却没有多少,可能是路太远,道太多,迷路了。长辈太多,景区每天听到的就是这不对了,那需要改了;这么做不行,那么做有问题了。景区被管的不知道东南西北,难道这些长辈就知道东南西北吗?您检过票卖过票吗?您指挥过停车入位吗?您做过现场施工带过团队吗?这一切的一切我相信很多长辈都见过,但做过吗?

曾经自己经历过这样一件有趣的事,为了一个景区评AAAA,旅游局要求必须要用景区的名字注册公司才能申请,但因为景区名称涉及到国际知名商标,工商系统无法注册,从景区管理领导到市委书记,为了一个商标是想尽办法,跑断了腿也没有注册上,我听到这件事时说,不需要这么麻烦,用管理公司申报就行,还受到了很多人的批评,最后给上级主管部门求证才安下心来,现在想想还是个笑谈,这可是市级旅游局的要求,现在我们的长辈们难道就没有这样的故事吗?

醒脑开窍是怎么治疗癫痫的="justify">景区的打造是真金白银的投入,景区还没做好,长辈们就来管这管那,这样不能做,那样不能做,那景区还能做什么呢?国家鼓励旅游业的发展,也给了很大的支持,可到头来到底支持了谁呢?不愿意担责的同时刷存在感,长辈们永远是长辈,要得到应有的尊重和必须的服从。都说打一巴掌给一个甜枣,现在是天天打巴掌,甜枣却丢了。

小结:

景区虽然很火,但却是一个软柿子;钱花的是大大方方,钱挣得却是身不由己。都在说做旅游好,那是你不知道景区人的痛,一心想着景区好,但却不能看着景区起跑,背负着外界的指责,却只能自己独品那杯苦酒,景区人不易。

以前景区是渠道的孙子,现在景区是长辈们的孙子,每一步都要小心翼翼,有错自己担,有喜共分享,管理是一个航标,过度管理就是一个牢笼,景区在牢笼里丢失了自己,这是病,得治却不好治。去旅游千万别干旅游更不要干景区,因为每一个景区人(一把手或投资人)都有着那说不出口的心酸故事,致敬景区人,您辛苦了。

被管死的景区路在何方,在路上,不知方向,彷徨、迷茫、希望。景区小孩,童言无忌,一笑了之。